all about me

0
  • on Rabu, 28 April 2010
  • सेलालू salah

    Dulu memang kita saling bersama
    Ku mengira tulus dalam kata

    Tapi kini kamu memang berbeda
    Ku terluka untuk selamanya

    Caramu yang membuat diriku jauh
    Kecewa di dalam hatiku

    Reff:
    Ku tak mengerti cinta
    Indahnya hanya di awal ku rasa
    Mengapa kau benar
    Dan aku selalu salah

    Kini memang kita saling berpisah
    Ku merasa sesal dalam kata
    Tapi kini kamu memang bersalah
    Kau berubah untuk selamanya
    Sifatmu yang membuat diriku jenuh
    Mendua di balik mataku

    Back to Reff

    #
    Ku tak mengerti dia
    Cinta ini bukan hanya kau yang rasa
    Ternyata dia bukanlah pujaan dalam hatiku

    Back to Reff, #

    Ku tak mengerti cinta…

    0
  • on


  • Kamu tak ‘kan pernah mendapatkan cinta
    Cinta seperti yang aku berikan kepada kamu
    Kamu nanti pasti ‘kan menyadarinya
    Saat aku tak lagi ada

    Kamu tak ‘kan pernah tahu betapa aku
    Memuja kamu seperti ku memuja dewa cinta
    Kamu nanti pasti ‘kan menyadarinya
    Saat aku tak lagi ada

    Cinta ini cinta yang tak perlu
    Mendapatkan balasan cinta
    Meski hatiku perih
    Menahan cinta yang terluka
    Cinta yang buatku bertahan
    Pasti ada air mata

    Kamu tak ‘kan pernah tahu betapa aku
    Memuja kamu seperti ku memuja dewa cinta
    Kamu nanti pasti ‘kan menyadarinya
    Saat aku tak lagi ada

    Cinta ini cinta yang tak perlu
    Mendapatkan balasan cinta
    Meski hatiku perih
    Menahan cinta yang terluka
    Cinta yang buatku luka
    Cinta yang buatku bertahan
    Meski ada air mata

    Cinta ini cinta yang tak ‘kan tergantikan
    Cinta ini cinta yang tak ‘kan tergantikan

    Inilah satu-satunya cinta yang tak perlu
    Mendapatkan balasan cinta
    Meski hatiku perih
    Menahan cinta yang terluka
    Cinta yang buatku luka
    Cinta yang buatku bertahan
    Meski ada air mata
    Meski ada air mata
    Meski ada air mata

    0
  • on Sabtu, 16 Januari 2010
  • me n my love

    he who fiils my heart  and always make me happy..


    resep kue nagasari

    0
  • on Rabu, 16 Desember 2009
  • BAHAN-BAHAN :
    1. 1bngks tepung beras
    2. 6 gelas santan
    3. 1/4 gula pasir
    4. mentega secukupnya
    5. 1/4 tepung singkong
    6. 10 biji pisang tanduk.
    CARA MEMBUAT

    campurkan tepung beras,mentega, gula pasir dan santan, aduk2 sampai adonan tercampur lalu rebus dengan menggunakan wajan dengan api ukuran besar lalu aduk2 sampai adonan mengental. setelah adonan mengental angkat..lalu campurkan tepung singkong aduk2 sampai merata

    Khasiat Ketimun untuk Kesehatan dan Kecantikan

    0
  • on Senin, 14 Desember 2009
  • Ketimun atau scientifict Cucumis Sativus tak hanya enak dan menyegarkan untuk di makan, sebab khasiat buah ini juga sangat bermanfaat bagi kesehatan dan kecantikan. Ketimun cukup mudah ditemui, sebab sering dijadikan sebagai pelengkap lalapan, pecal, maupun minuman segar.

    Sebuah ketimun segar, umumnya mengandung 0,65% protein, 0,1% lemak dan 2,2% karbohidrat. Selain itu ketimun juga mengandung zat bermanfaat lainnya, seperti kalsium, zat besi, magnesium, fosforus, vitamin A, vitamin B1, vitamin B2 dan vitamin C.

    Berikut beberapa tips yang bisa kita lakukan untuk mendapatkan khasiat ketimun:

    1. Ketimun yang kaya serat berguna untuk melancarkan buang air besar, menurunkan kolesterol, dan menetralkan racun.

    2. Ketimun dengan kandungan kaliumnya yang tinggi, memiliki khasiat meringankan penyakit hipertensi, terutama akibat hipersensitivitas terhadap natrium seperti garam dapur, petsin atau soda kue.

    3. Ketimun dapat memberikan rasa sejuk dalam mulut untuk mengurangi rasa sakit pada tenggorokan atau luka sariawan.

    4. Irisan ketimun dapat membuat mata terlihat cerah dan berbinar. Caranya, tempelkan saja irisan timun selama 20 menit pada tiap kelopak mata dan lihat hasilnya.

    5. Ketimun dapat memperlancar buang air kecil sehingga dapat mengurangi beban kerja jantung dan menurunkan tekanan darah.

    6. Ketimun adalah bahan penyegar yang dingin, obat pembersih dan pelembab sekaligus bagi semua jenis kulit wajah. Irisan ketimun maupun sari ketimun dapat ditempelkan pada wajah secara rutin untuk menghambat hadirnya keriput dan membuat kulit makin lembut. Ketimun juga sebagai penetralisir kulit berminyak, mengatasi jerawat, bengkak di sekitar mata hingga mencegah kerutan wajah.

    7. Ketimun terkenal efektif menghilangkan jerawat ringan. Tempelkan irisan ketimun di bagian wajah yang berjerawat dan jerawat biasanya cepat sekali hilang.

    8. Ketimun yang sifatnya dingin, dapat juga dipakai untuk mengobati gigitan serangga, gatal-gatal karena tumbuhan dan ‘memadamkan’ kulit yang terbakar matahari. Bagian tubuh yang tersiram air panas-pun jika dibalut dengan parutan daging ketimun, akan dengan cepat terobati.

    9. Sebagai Obat Demam
    Ambil timun dua-tiga biji. Parut dan peras airnya. Tempelkan parutan buah pada bagian perut. Lakukan hingga demam mereda.

    10. mengobati penyakit cacingan.
    Karena biji ketimun diketahui mengandung racun alkaloid jenis hipoxanti yang mampu memusnahkan cacaing dalam tubuh kita

    11. Biji ketimun juga diyakini mampu meredakan radang tenggorokan, akibat batuk yang diikuti dengan hilangnya suara. Caranya, cukup dengan mencampurkan biji ketimun dengan sedikit garam dan dikumur selama beberapa kali sehari.
    12. Ketimun yang di makan mentah atau sudah di masak, juga kerap dijadikan obat alami penyembut sakit kepala terus menerus yang menyebabkan penurunan berat badan. Begitu pula dengan penyakit disentri, dapat sembuh dengan mengkonsumsi buah ini.

    13. Mata yang sering lelah dan mengantuk
    Tempelkan irisan timun sebesar mata setiap tiga menit selama 20 menit pada kelopak untuk mengatasi mata yang sering lelah dan mengantuk.

    14. Jus ketimun yang segar dan berguna untuk kesehatan, juga dapat merawat kulit dari kudis. Tak heran juga kalau ketimun dijadikan sebagai masker muka, sebab selain melembabkan, ketimun membantu kulit menjadi halus dan mulus.

    15. . Mengobati sariawan
    Makan ketimun sembilan buah sehari, lakukan secara rutin.

    Sekarang kita jadi tahu khan khasiat ketimun buat tubuh kita. Nah…lebih baik mulai sekarang nggak salah kalau kita makan ketimun biar kita dapat merasakan sendiri khasiat ketimun. Selamat mencoba!!!

    translation of thread

    0
  • on Kamis, 02 April 2009
  • BAB 4

    URUTAN

    Tinjauan

    • Multithreading Models
    • Perpustakaan thread
    • Isu Threading
    • Contoh Sistem Operasi
    • Windows XP Threads
    • Linux Threads

    Tujuan
    Untuk memperkenalkan gagasan dari thread-mendasar unit CPU pemanfaatan yang membentuk dasar dari sistem komputer multithreaded untuk mendiskusikan API untuk Pthreads, Win32, dan Jawa thread perpustakaan-Untuk meneliti masalah yang berkaitan dengan program multithreaded

    Manfaat

    • Respon
    • Berbagi sumber daya
    • Ekonomi
    • Skalabilitas

    Multicore Pemrograman
    Multicoresystems meletakkan tekanan pada program, termasuk tantangan

    • Dividing kegiatan
    • Keseimbangan
    • Data menggelikan
    • Ketergantungan data
    • Testing dan debugging

    Pengguna Threads
    Manajemen thread dilakukan oleh user level threads perpustakaan
    Tiga utama perpustakaan thread:

    • POSIX Pthreads
    • Win32 threads
    • Java threads

    Kernel Threads
    Didukung oleh Kernel
    Contoh:

    • Windows XP/2000
    • Solaris
    • Linux
    • Tru64 UNIX
    • Mac OS X

    Multithreading Models

    • Banyak-ke-Satu
    • Satu-ke-Satu
    • Banyak-ke-Banyak

    Banyak-ke-Satu
    Banyak pengguna level thread dipetakan ke kernel thread tunggal
    Contoh:

    • Solaris Green Threads
    • GNU Portable Threads

    Satu-ke-Satu
    Setiap user-level thread ke kernel thread peta
    Contoh:

    • Windows NT/XP/2000
    • Linux
    • Solaris 9 dan kemudian

    Banyak-ke-Banyak Model

    • Memungkinkan banyak pengguna tingkat benang yang akan dipetakan ke banyak kernel threads
    • Memungkinkan sistem operasi yang cukup untuk membuat jumlah kernel threads
    • Solaris sebelum versi 9
    • Windows NT/2000 dengan ThreadFiberpackage

    Model dua-tingkat
    Mirip dengan M: M, kecuali yang memungkinkan pengguna untuk boundto thread kernel thread
    Contoh

    • IRIX
    • HP-UX
    • Tru64 UNIX
    • Solaris 8 dan sebelumnya

    Perpustakaan thread

    Thread perpustakaan programmer dengan menyediakan API untuk membuat dan mengelola threads

    Dua cara utama pelaksanaan

    1. Perpustakaan pengguna sepenuhnya dalam ruang
    2. Kernel level perpustakaan didukung oleh OS

    Pthreads

    • Dapat diberikan sebagai salah satu pengguna atau kernel-tingkat-tingkat
    • J POSIX standard (IEEE 1003.1c) API untuk pembuatan thread dan sinkronisasi
    • API menentukan perilaku urutan perpustakaan, pelaksanaan adalah sampai dengan perkembangan perpustakaan
    • Umum dalam sistem operasi UNIX (Solaris, Linux, Mac OS X)

    Java Threads

    • Java threads dikelola oleh JVM
    • Biasanya dilaksanakan dengan menggunakan benang model yang disediakan oleh OS
    • Java threads dapat dibuat oleh:
    1. Memperluas kelas Thread
    2. Pelaksanaan Runnableinterface

    Isu Threading

    • Semantik dari fork () dan exec () system calls
    • Thread pembatalan target thread
      Asynchronous atau ditunda
    • Sinyal penanganan
    • Thread renang
    • Thread-data spesifik
    • Penjadwal activations

      Semantik dari fork () dan exec ()
      Apakah fork () sama saja atau semua panggilan thread threads?

    Pembatalan thread

    • Terminating sebuah thread sebelum selesai
    • Dua pendekatan umum:
    1. Asynchronous cancellation terminates target thread segera
    2. Differed  cancellation mengikuti target secara berkala memeriksa apakah harus dibatalkan

    Penanganan sinyal

    • Sinyal digunakan di sistem UNIX untuk memberitahukan bahwa suatu proses tertentu telah terjadi
      penangan sinyal digunakan untuk proses sinyal
      1. Sinyal yang dihasilkan oleh peristiwa tertentu
      2. Sinyal yang dikirimkan ke proses
      3. Sinyal ditangani
    • Pilihan:
      Memberikan sinyal pada urutan ke sinyal yang berlaku
      Memberikan sinyal ke setiap thread dalam proses
      Memberikan sinyal ke thread tertentu dalam proses
      Menetapkan tertentu threato menerima sinyal untuk semua proses

    Thread Pools

    • Buat jumlah benang dalam sebuah kolam di mana mereka bekerja menunggu
    • Keuntungan:
      1. Biasanya sedikit lebih cepat ke layanan dengan permintaan yang ada daripada membuat     thread baru thread
      2. Memungkinkan jumlah benang dalam aplikasi (s) untuk terikat dengan ukuran renang

    Thread Data Spesifik

    • memungkinkan setiap thread untuk memiliki salinan data
    • berguna bila anda tidak memiliki kontrol atas urutan proses penciptaan (misalnya bila menggunakan thread renang) 

    Penjadwal Activations

    • Kedua M: M dan Dua level model memerlukan komunikasi yang sesuai untuk mempertahankan jumlah kernel threads dialokasikan untuk aplikasi
    • Penjadwal upcalls-activations menyediakan sebuah mekanisme komunikasi dari kernel thread ke perpustakaan
    • Komunikasi ini memungkinkan aplikasi untuk mempertahankan correctnumber kernel threads

    Contoh Sistem Operasi

    1. Windows XP Threads
    2. Thread Linux

    Windows XP Threads

    • Melaksanakan satu-ke-satu pemetaan, kernel-tingkat
      Setiap thread berisi:
      1. J thread id
      2. Daftar menetapkan
      3. Terpisah user dan kernel susunan
      4. Tempat penyimpanan data pribadi
    • Register set, susunan, dan tempat penyimpanan pribadi yang dikenal sebagai konteks kehidupan

    • Struktur utama data dari thread termasuk:
      1. ETHREAD (eksekutif thread blok)
      2. KTHREAD (kernel thread blok)
      3. TEB (thread lingkungan blok)

    Linux Threads

    • Linux merujuk kepada mereka sebagai tasksrather dari benang
    • Thread dilakukan melalui penciptaan clone () sistem panggilan
    • clone () memungkinkan seorang anak tugas untuk berbagi ruang alamat orang tua tugas (proses)


    perilaku organisasi

  • on Sabtu, 21 Maret 2009
  • Studi kasus
    Jones and Shephard Accountants Inc. :
    untuk dapat berkompetisi dengan kompetitor, Jones and Shephard Accountants Incorporated (J&S) mendirikan Information Service Division(ISD) yang didesain untuk pembelajaran dan analisis. Karyawan dan fasilitas dari ISD terus ditambah untuk dapat membantu pemenuhan kebutuhan customer.
    Meski demikian, kinerja dari divisi ini mengecewakan direktur ISD. Tidak ada personel yang secara khusus bertanggung jawab dalam mendorong kerja proyek, dan customer eksternal tidak tahu harus menghubungi siapa untuk mengetahui status proyek. Direktur ISD juga menemukan fakta bahwa sebagian besar waktu dihabiskan untuk menangani kegiatan harian dibandingkan perencanaan strategis dan formulasi kebijakan. Masalah terbesar khususnya dialami oleh proyek X dan proyek Y. Direktur ISD berpendapat bahwa kedua proyek ini cukup penting untuk ditangani oleh full-time project manager untuk tiap proyek.
    Pada Oktober 1978, corporate management memutuskan untuk memindahkan direktur ISD. Pengumuman pemindahan ini dilakukan pada pertengahan Januari, bersamaan dengan rekrutmen dua project manager dari luar perusahaan untuk menangani proyek X dan proyek Y.
    Pada bulan selanjutnya, beredar rumor bahwa posisi direktur ISD akan diisi oleh salah satu dari dua project manager baru. Hal ini mempengaruhi kinerja dari masing-masing proyek, terlebih di lain pihak associate director juga akan pensiun, sehingga terdapat dua jabatan kosong untuk diisi.
    Namun pada 3 Januari 1979, direktur ISD mengadakan pertemuan dengan manager sistem. Secara singkat, direktur ISD memberitahukan kepada manager sistem bahwa ia telah dipromosikan menjadi penggantinya sebagai direktur ISD. Sebagai langkah awal dari pekerjaannya sebagai direktur ISD, manager sistem diharapkan untuk merestrukturisasi organisasi ISD agar tidak terjadi banyak konflik seperti yang terjadi sekarang. Terdapat beberapa point yang di-highlight oleh direktur ISD dalam memo tertutup kepada manager sistem:
    Kedua project manager dari proyek X dan proyek Y adalah individual berkompeten tinggi. Sayangnya, mereka banyak menimbulkan konflik pada beberapa hari terakhir. Hal ini mungkin disebabkan kurangnya pemberian kekuasaan yang cukup, atau hasil dari rumor dan persepsi bahwa salah satu dari mereka akan diangkat sebagai direktur ISD. Di lain pihak, manager operasional tidak suka jika ada manager lain yang datang dan memberi perintah di divisinya.
    Direktur ISD berpendapat bahwa associate director tidak diperlukan, namun itu semua kembali ke manager sistem untuk memutuskan. Corporate tidak puas dengan ketidakmampuan ISD untuk bekerja dengan customer eksternal. Hal ini perlu dipertimbangkan saat memilih bentuk organisasi baru untuk ISD. Rencana strategis corporate untuk ISD mengandung peningkatan tekanan pada program MIS internal. Corporate ingin ISD untuk membatasi kegiatan eksternal ISD sementara menunggu pendelegasian tugas internal. Adanya struktur organisasi berbasis harian membawa banyak kesulitan bagi kinerja ISD. Manager sistem diminta untuk mempertimbangkan suatu struktur yang dapat memenuhi kebutuhan masa depan.
    Manager sistem mempertimbangkan untuk menggunakan bentuk matriks dalam organisasi ISD. Untuk membantunya memutuskan struktur organisasi yang tepat, manager sistem menyewa konsultan dari luar yang bertugas untuk mengidentifi kasi masalah-masalah yang dapat terjadi apabila organisasi benar-benar dirubah menjadi bentuk matriks.
    Konsultan tersebut pun menemukan permasalahan-permasalahan berikut:
    Manager operasional memiliki kendali terhadap lebih dari 50% SDM di perusahaan. Hal ini sebaiknya di’pecah’kan secara perlahan dan hati-hati.

    Pool secretary diposisikan terlalu tinggi dalam struktur organisasi Supervisor yang bekerja di bawah associate director harus ditempatkan pada level yang lebih bawah jika posisi associate director dihilangkan.
    Salah satu area yang bermasalah akan mencoba meyakinkan corporate bahwa perubahan mereka bermanfaat. Manager sistem harus meyakinkan bahwa perubahan yang terjadi tidak akan membutuhkan tambahan manpower.
    Manager sistem dapat mempertimbangkan untuk membuat departemen atau proyek terpisah yang akan berhubungan dengan customer.
    Memperkenalkan struktur matriks pada karyawan akan menimbulkan masalah. Biasanya mereka akan memperhatikan posisi mereka di struktur yang baru: apakah mereka akan mendapatkan kekuasaan dan status yang sama atau justru mendapatkan kekuasaan dan status yang lebih rendah.
    Setelah mempelajari poin-poin penting yang di-highlight oleh konsultan, manager sistem membuat daftar pertanyaan yang harus dijawab oleh konsultan (dalam kasus ini, kelompok kami).

    Pertanyaan yang harus dijawab:

    1. Bagaimana seharusnya bentuk struktur organisasi yang baru dari ISD? Di mana seharusnya direktur ISD yang baru menempatkan tiap personel, khususnya para manager?

    2. Kapan seharusnya perubahan organisasi diumumkan? Haruskah hal itu diumumkan bersamaan dengan pengumuman jabatan direktur ISD yang baru ataukah setelahnya?

    3. Haruskah direktur ISD yang baru mengajak personel-personelnya untuk memberikan masukan terhadap restrukturisasi organisasi? Dapatkah hal ini dikatakan sebagai teknik untuk meratakan permainan kekuasaan?

    4. Haruskah direktur ISD yang baru menyelenggarakan seminar baik di dalam ataupun di luar untuk melatih personel-personel agar dapat beradaptasi dengan struktur organisasi yang baru?